Nos grands axes

La fédération en commun

Les clubs et les structures déconcentrées sont au cœur du dispositif fédéral. Nous mènerons ensemble la stratégie de décentralisation nécessaire au bon fonctionnement de nos structures.

  • Accentuer la relation avec les clubs en y associant les ligues et comités départementaux ;
  • Développer le rôle de proximité auprès des clubs des comités départementaux ;
  • Poursuivre l’enrichissement de l’offre de services aux clubs afin de faciliter le développement de la pratique ;
  • Valoriser les clubs dont les actions et les résultats contribuent au développement du jeu d’échecs ;
  • Faciliter le lien licenciés-clubs afin de les orienter vers les clubs.

La fédération au service de tous

Les outils que la fédération propose aux clubs, aux licenciés, aux organes déconcentrés sont vieillissants.

  • Engager la transition numérique des outils du siège ;
  • Moderniser le fonctionnement au quotidien des organes déconcentrés ;
  • Faire évoluer PAPI ;
  • Créer une plateforme de services aux clubs (centrale d’achats, communication, etc.) ;
  • Intégrer l’ensemble des besoins (animateurs, formateurs, arbitres, etc.).

La fédération au service de la performance

La fédération se doit de mettre en place un environnement permettant la performance :

  • des équipes de France : soutien aux joueurs et joueuses de très haut niveau ;
  • des espoirs : mise en place d’une structure de détection et de sélection, pris en charge des frais pour l’équipe de France jeunes ;
  • des clubs : par la mise en place de compétitions adaptées et structurées ;
  • du jeu d’échecs : par l’ouverture à d’autres disciplines, à de nouveaux publics.

Nos propositions

Les fiches-programmes avec les propositions détaillées et le plan d’action seront publiées progressivement. Elle couvriront l’ensemble des thématiques proposées ici :

1.1 Création d’un conseil des ligues

1.2 Création de commissions thématiques des CDJE

1.3 Participation de la FFE à toutes les AG des Ligues

1.4 Réunion de travail annuelle d’une Ligue et de ses CDJE en présence de la FFE

1.5 Transparence des votes

2.1 Mener le projet de site FFE 2.0 de services aux clubs

2.2 Faire du site de la DNA un outil fonctionnel au service des arbitres

2.3 Rendre accessibles les documents de l’AG

2.4 Donner accès aux réunions du Comité Directeur FFE

2.5 Mettre en place des commissions de contrôle et de régulation indépendantes de la FFE

2.6 Mettre en place des outils financiers permettant un suivi en temps réel des finances fédérales

2.7 Conduire la rénovation du projet fédéral en commençant par les besoins des clubs

3.1 Recréer un véritable lien entre la DNA et les DRA

3.2 Lutter contre la fraude et la triche

3.3 Réintégrer un pôle espoirs/excellence au sein de la fédération

3.4 Mettre en œuvre une politique de détection des espoirs avec les ligues

3.5 Prise en charge des frais des équipes de France

3.6 Travailler à une convention « Performance » avec les joueurs de très haut niveau

3.7 Aider les joueurs du haut niveau dans la professionnalisation de leurs activités

4.1 Fonder une communauté de dirigeants d’entreprise amateurs du jeu d’échecs

5.1 Packager des offres produits (Compétitions, Projets, etc.) qui permettent à des sponsors de s’investir aux cotés de la Fédération

5.2 Systématiser la recherche de sponsors pour les grandes compétitions fédérales

5.3 Créer une cellule d’aide aux clubs et aux organes déconcentrés pour la rédaction des dossiers de demande de subvention

5.4 Développer une centrale d’achats au service des clubs

6.1 Constitution d’un comité consultatif de chefs d’entreprises et de scientifiques

6.2 Généraliser à Paris et en province des événements conviant haut niveau, entreprises, collectivités et médias.

6.3 Créer une marque Chess in France pour promouvoir les Échecs en France à l’étranger,

6.4 Favoriser la coopération entre les clubs et leurs homologues à l’étranger (jumelage, échange, etc.)

7.1 Améliorer le corps des formateurs DNA

7.2 Créer un corps de formateurs et réintégrer la formation des intervenants au sein de la FFE,

8.1 Développer un partenariat avec la fédération de Chess-Boxing

8.2 Développer des partenariats avec le monde de la santé pour valider les bienfaits du jeu d’échecs

8.3 Développer un programme d’accueil en clubs des enfants TDAH

8.4 Inscrire le jeu d’échecs comme outil pédagogique pour s’installer dans les établissements scolaires, au-delà de la simple activité loisir

8.5 Valoriser la culture échiquéenne